PHASE 2: DOCTOR OPERATIONAL AUDIT
โครงการความร่วมมือยุทธศาสตร์ 5 พันธมิตร (BDS Strategic Consortium Alliance)
🩺 คลินิกตรวจสุขภาพการทำงาน 5 ฝ่าย (Vibo Doctor Operational Audit)
เอกซเรย์จุดเจ็บปวดองค์กร 5 ฝ่ายหลัก
เพื่อรับ “ใบสั่งยาดิจิทัลปฏิรูป (Digital Rx)”
แบบตรวจสุขภาพ 15 ข้อ ชี้ชัดจุดเน่าเสียในสายการผลิต คลังสินค้า จัดซื้อ ซ่อมบำรุง และฝ่ายบริหาร พร้อมคำนวณมูลค่าความสูญเสียสะสมต่อเดือนและจ่ายยาตรงจุด
จำนวนคำถาม
15 ข้อ
แผนกตรวจ
5 แผนก
⚙️01
การผลิตและเครื่องจักร
📦02
คลังสินค้าและวัตถุดิบ
🛒03
จัดซื้อและงานขาย
🔧04
การซ่อมบำรุง
📊05
การบริหารและการรายงาน
ขั้นตอนที่ 1 จาก 5 : Production & Machineryข้อที่ 1 - 3 / 15
⚙️การผลิตและเครื่องจักร
กรุณาประเมินระดับ "ความเจ็บปวด / ปัญหา" ในกระบวนการผลิตหน้างานของสถานประกอบการคุณ
Q1. เครื่องจักรหลักหยุดทำงาน (Downtime) บ่อยครั้งกะทันหัน หรือเสียบ่อยครั้งสะสม
💡 ส่งผลให้เกิดการหยุดชะงักของแรงงาน แผนผลิตเสียหาย หรือเสียโอกาสขาย
เลือกระดับความเจ็บปวด / ความติดขัด:
Q2. มีของเสีย (Defect / Scrap) หรือชิ้นงานที่ต้องนำกลับมาแก้งาน (Rework) ในสายการผลิตสูง
💡 สูญเสียวัตถุดิบและเสียเวลาในการแก้งานโดยไม่ได้ผลผลิตเพิ่ม
เลือกระดับความเจ็บปวด / ความติดขัด:
Q3. การบันทึกรายงานการผลิต ยอดผลิต และประวัติเครื่องจักรขัดข้องยังใช้พนักงานจดกระดาษ
💡 ข้อมูลตกหล่นง่าย พนักงานเขียนเลขไม่ชัดเจน และตรวจสอบแบบเรียลไทม์ไม่ได้
เลือกระดับความเจ็บปวด / ความติดขัด: